Почему-то большинство лидеров уверены, что секрет их отличной работы связан с высоким уровнем IQ. Считается, что успех невозможен без умственной деятельности, без умения рассчитывать, анализировать и рассуждать. Но это в корне неверно.

Умный человек весьма редко становится лидером. Те, кто имеет высокий уровень IQ, часто не способны сопереживать другим, имеют эмпатию. Общаются они зачастую свысока, к окружающим относятся нетерпимо, с трудом переносят медленно соображающих собеседников. У них возникают гениальные планы и стратегии, но выполнить их довольно трудно так как исполнители не получают должной мотивации. Умные люди не принимают в расчет такой фактор успеха как VQ.

VQ – это жизненная энергия, которой владеет лидер. При этом он способен делиться энергией с исполнителями. Исследователи уверены, что высокий уровень VQ на самом деле гораздо более ценное качество, чем отличный уровень IQ.

VQ – это мотор жизни человека. Любой человек имеет желание жить, а VQ помогает повысить интенсивность этого желания. Чем выше наш уровень VQ, тем больше у нас стремлений учиться, развиваться, улучшать свою жизнь и помогать это делать другим людям. Естественно, что это очень важная особенность для лидера. VQ является врожденным качеством и остается примерно одинаковым в течение всей жизни. Даже у старого и очень больного человека VQ сохраняется высоким. Но надо разделять потенциальный и реальный VQ – реальный всегда будет ниже. Если человек способен регулировать разрыв между этими позициями, то он станет отличным лидером.
Чтобы развивать свой уровень VQ, нужно иметь дело по душе, где вы действительно сможете реализовать свой потенциал. Талантливый лидер сразу отметит, какие есть желания у каждого его подчиненного. Идя навстречу этим мечтам, лидер подбирает задания для сотрудников так, чтобы они соответствовали по максимуму их потребностям. Это и будет их мотивацией.